Vnitřním rozvojem k vnější změně
Inner Development Goals (IDG) Czechia Center

Kdo jsme
Inner Development Goals (IDG) je nezisková, decentralizovaná a open-source iniciativa, která vznikla v roce 2020 a spojuje svět akademie, byznysu, neziskového sektoru i veřejných institucí z celého světa. Jsme globální a dynamicky se rozvíjející společenství zaměřené na učení, které zahrnuje IDG Foundation (filantropie a pro-bono projekty), IDG Company (fóra a podnikové partnerství) a více než 800 hubů, sítí, center, zájmových skupin a výzkumných týmů v 95+ zemích.

Naše vize
Cílem českého centra je přispívat k budování společnosti, která je silná i laskavá: odolná, ohleduplná, pečující a soucitná — a která podporuje dobrý život, životní sílu a společnou prosperitu. Jsme přesvědčeni, že lidé, týmy i instituce, které lépe umějí přemýšlet o sobě, vcítit se do druhých a obstát v těžkých situacích, přirozeně rozhodují lépe a volí takové jednání, které je dlouhodobě prospěšné pro vztahy, organizace i přírodu.

Odkaz pro budoucí generace
Vnitřní rozvoj je investicí do budoucnosti. To, co se učíme dnes, se stává dědictvím pro další generace: schopnost spolupracovat, pečovat o celek, obstát v nejistotě a vytvářet smysluplné inovace. IDG tím naplňují mezigenerační odpovědnost — pomáhají, aby naše děti a jejich potomci nezdědili jen majetek, kulturu a přírodu, ale i vnitřní „nástroje": hodnoty, moudrost a kulturu dobrého rozhodování.

Naše poslání
Naším cílem je využít potenciál vnitřního rozvoje a zakořenit transformační přístupy k vedení lidí napříč komunitami, organizacemi, institucemi i společenskými systémy. Chceme, aby se staly hnacími silami pozitivní změny, přispívaly k řešení příčin globálních výzev a pomáhaly lidstvu je překonat.
Průvodce vnitřním rozvojem
Průvodce ztělesňuje princip, že vnitřní růst je předpokladem udržitelné vnější změny. Nabízí společný jazyk, který propojuje osobní proměnu se společenskou systémovou transformací.
Vznikl jako nástroj k propojení vnitřních kompetencí s udržitelným rozvojem. Průvodce je mapou dovedností a hodnot, která zahrnuje 5 dimenzí a 25 oblastí lidského růstu a rozvoje. V roce 2025 prošel dokument revizí a tohoto výzkumu se zúčastnilo 22 000 expertů z 165 zemí.

25 dovedností napříč 5 dimenzemi
Zobrazit kompletního průvodce →Co děláme s Průvodcem
V rámci IDG Czechia Centra shromažďujeme, zkoumáme a sdílíme vědecky podložené znalosti, dovednosti a přístupy. Tyto poznatky integrujeme do Průvodce vnitřním rozvojem spolu s podpůrnými nástroji a otevřenými zdroji. Jedná se o „živý" nástroj, který budeme nadále rozvíjet v globální komunitě. Průvodce byl vyvinut s přispěním 22 000 expertů ze 165 zemí, aby sloužil jako „cestovní mapa", která nám může pomoci orientovat se v dnešním turbulentním, nejasném a křehkém světě.
Jak s Průvodcem pracovat
Některé způsoby uvažování a práce, které nám dřív připadaly užitečné, je dnes potřeba přehodnotit — a některé i vědomě opustit. Učení v duchu IDG je celostní a vede k vnitřní proměně: propojuje myšlení, emoce i tělo s naším posláním, hodnotami a odpovědností. Nejde jen o to „vědět víc", ale hlavně „jednat jinak".
Praxe IDG stojí na kombinaci sebereflexe, dialogu, imaginaci, učení skrze tělo a vztahy, bezpečného zkoušení nových kroků a službě společnému dobru — spolu s řadou mnoha dalších přístupů. Díky tomu vzniká skutečně prožitá schopnost přizpůsobovat se a jednat moudře i v nejistotě; něco, co nelze jednoduše vyčíst z manuálů ani převzít jako hotový postup.
Kdo se na tom podílí
Je potřeba posílit naši společnou schopnost čelit složitým výzvám a účinně na nich spolupracovat. Bez zásadní změny v myšlení a jednání budou řešení globálních problémů nutně omezená, pomalá nebo jen dočasná.
Vnitřní rozvoj je mnohovrstevnatý a neprobíhá po přímce — je nelineární, často nepředvídatelný a složitý. Částý omyl je představa, že náš vnitřní „svět" je čistě individuální a uzavřený. Ve skutečnosti je úzce propojený s prostředím, ve kterém žijeme, i s tím, jakým způsobem ovlivňujeme „vnější svět". V tomto smyslu má vnitřní rozvoj také společenský a systémový rozměr.
I když vnitřní rozvoj nelze plně řídit ani naplánovat, můžeme pro něj vytvářet podmínky. Lze ho podporovat tím, že lidem nabídneme více příležitostí k reflexi a růstu — zejména skrze organizace a instituce, pravidla a veřejné politiky, i skrze způsob, jakým vedeme lidi a spolupracujeme.
IDG Czechia Centrum

Naše historie
Diskuze o zavedení IDG do České republiky začaly v roce 2022. V roce 2023 jsme rychle přešli od založení základní skupiny (Hub) k organizaci našich prvních aktivit. V roce 2024 jsme se stali součástí ekosystému „Změna k lepšímu", zavedené sítě organizací, které usilují o udržitelnou budoucnost pro Českou republiku.

Současný stav
V září 2025 jsme získali status českého centra IDG (IDG Czechia Center). Centra IDG vznikají jako hlavní kontaktní a koordinační místo v zemích, kde je zřejmá potřeba sladit a propojit aktivity v oblasti vnitřního rozvoje.
Centrum sdružuje a propojuje organizace z různých prostředí a sektorů — z veřejné správy, soukromé sféry, akademického prostředí i občanské společnosti.

Naše aktivity
Pod záštitou „Změna k lepšímu" spolupracujeme s globálním IDG týmem a dalšími IDG Centry po celém světě.
- •Sdílet příklady dobré praxe
- •Spolutvořit znalosti
- •Vytvářet nástroje a programy
- •Organizovat akce
- •Rozvíjet veřejné politiky
- •Transformovat sociální narativy v národním nebo regionálním kontextu
Naším cílem je vytvářet systémové změny, které podporují dosažení Cílů udržitelného rozvoje.
Proč jsou IDG potřeba právě teď?
Žijeme v dynamickém, nejasném, nepředvídatelném a nestabilním období plném nejistoty, rizik a krizí. Ve světě, který je často nepochopitelný, matoucí, vyčerpávající a přesycený informacemi. Žijeme v období mnoha současných a vzájemně propojených krizí – často označovaných jako „polykrize".
V roce 2015 nám Cíle udržitelného rozvoje (SDGs) poskytly komplexní plán pro vytvoření udržitelného světa do roku 2030. Přestože jsme nashromáždili mnoho znalostí o klimatické krizi, chudobě, veřejném zdraví a dalších výzvách uvedených v SDGs, zdá se, že nám chybí schopnosti k naplnění těchto cílů a nadále kolektivně produkujeme výsledky, které jsou nakonec špatné pro lidi i planetu. Nedokážeme se vypořádat s naším stále složitějším prostředím, novými výzvami, které ohrožují naši socioekonomickou a sociální stabilitu, a dokonce i naši samotnou existenci. Dnes je jasné, že Cílů udržitelného rozvoje v roce 2030 nedosáhneme.
Největším selháním vedení je zacházet s adaptivními výzvami jako s technickými problémy a aplikovat na ně technická řešení.
— Ronald Heifetz, zakladatel Centra pro veřejné vedení, Harvard Kennedy School
Chybějící článek
To, co v současných strategiích výrazně chybí, je pochopení toho, jaké kvality, znalosti, dovednosti, schopnosti, postoje, přesvědčení a hodnoty potřebujeme rozvíjet.
Žijeme ve světě, kde problémem není nedostatek informací nebo technologií, ale nedostatek vnitřních schopností čelit adaptačním výzvám, se kterými se společně potýkáme, a naplnit Cíle udržitelného rozvoje (SDGs).
Jednoduše řečeno věříme, že klíč je v obrácení pozornosti k sobě: v rozvoji schopností, které nám umožní se přizpůsobovat a dobře se orientovat ve složitém světě — jako jednotlivcům, týmům, organizacím i celé společnosti.
Nový pohled na řešení
Nejde jen o to, *co* děláme, ale také *jak* to děláme — a jaké schopnosti k tomu potřebujeme.
Cíle udržitelného rozvoje (SDGs) se ptají: *„Co je třeba udělat?"* Vnitřní rozvoj (IDG) se ptá: *„Kým potřebujeme být a co v sobě musíme rozvíjet, abychom to dokázali?"*
Právě odtud iniciativa Inner Development Goals (IDG) vyšla, když začala zkoumat a pojmenovávat konkrétní schopnosti, dovednosti a kvality, které jsou pro zvládání dnešních výzev nezbytné.
Naděje a důvěra v lidský potenciál
Navzdory hloubce dnešních krizí věříme, že lidstvo má velkou schopnost obnovy i tvořivosti. Dějiny opakovaně ukazují, že právě v nejtěžších dobách vznikají nové formy solidarity, spolupráce a inovací.
Vnitřní rozvoj nám pomáhá lépe porozumět sobě i druhým, vzájemně se podporovat a inspirovat. Přináší důvěru, že každý člověk může být nositelem pozitivní změny — a že když tyto síly spojíme, dokážeme vytvářet budoucnost, která nebude jen udržitelná, ale také smysluplná, spravedlivá a krásná.
Proč Česko potřebuje Inner Development Goals a proč Inner Development Goals potřebují Česko?
Česká republika je srdcem a křižovatkou Evropy. Je středem historických konfliktů, kulturní evoluce a lidského poznání a inovací více než tisíc let, což jí dává silný „hlas" zkušenosti integrace těchto změn.
Příležitost k rozvoji
Inner Development Goals nabízejí platformu, která může posílit hodnoty, silné stránky a ideály naší kultury a společnosti. Integrací vnitřního rozvoje v 5 dimenzích (Bytí, Myšlení, Vztahování se, Spolupráce a Jednání) naše země navazuje na svou bohatou tradici vedoucí role v kultuře, politice a vědě. Posílí svou schopnost být centrem moudrosti, prosperity a blahobytu nejen dnes, ale i pro budoucí generace.
Ústavní základ
Významným „hodnotovým pilířem", o který se naše společnost může opřít, je preambule Ústavy České republiky:
„My, občané České republiky, v Čechách, na Moravě a ve Slezsku, v čase obnovy samostatného českého státu, věrni všem dobrým tradicím dávné státnosti zemí Koruny české i státnosti československé, odhodláni budovat, chránit a rozvíjet Českou republiku v duchu nedotknutelných hodnot lidské důstojnosti a svobody jako vlast rovnoprávných, svobodných občanů, kteří jsou si vědomi svých povinností vůči druhým a zodpovědnosti vůči celku, jako svobodný a demokratický stát, založený na úctě k lidským právům a na zásadách občanské společnosti, jako součást rodiny evropských a světových demokracií, odhodláni společně střežit a rozvíjet zděděné přírodní a kulturní, hmotné i duchovní bohatství, odhodláni řídit se všemi osvědčenými principy právního státu..."



